k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

发布时间： 2024-07-31 01:06:08

来源： 内蒙古凯发k8一触即发职业技术学院

　　如果说思维能力是一个人最富有价值的资产ღ◈，那么逻辑思维就是个人能力差异的分水岭ღ◈。毕竟当我们的思考是基于表面的幻象时ღ◈，是无法实现预期目的ღ◈。因而ღ◈，思维方式的不同ღ◈，会导致每个人对同一件事有不同的看法和选择ღ◈。这个道理督促我们跳出自己的思维圈ღ◈，提高格局ღ◈。

　　由于超出了人们对于经济ღ◈、对于世界局势的预期ღ◈，不少人开始心生恐惧ღ◈，感觉看不懂眼前的生活ღ◈，找不到未来的方向ღ◈。不过ღ◈，当你拓宽了视野ღ◈，变换了思维方式ღ◈，原先“山重水复疑无路”的难题ღ◈，可能就会突然“柳暗花明又一村”ღ◈。

　　你理解世界的方式不同ღ◈，你的世界当然也会因为视野的不同而发生改变ღ◈。今天《思维品书》为各位读者朋友们带来了未来的五大思维工具ღ◈。用不同的视角去解析世界ღ◈，让人生呈现出更丰富的可能性ღ◈。

　　《清醒思考的艺术》不仅指陈思考错误ღ◈，更提出有效对抗妙招ღ◈，预防掉入隐形思考陷阱ღ◈，让你看清思考盲点ღ◈，清除决策障碍ღ◈，选对思考方法ღ◈，做出正确选择柴田亚由美柴田亚由美ღ◈。每个思考错误搭配一幅风格独特的插画ღ◈，实用性与娱乐性兼具柴田亚由美k8凯发ღ◈。

　　罗尔夫多贝里既有深邃的洞察能力ღ◈，又有出色的讲故事能力柴田亚由美ღ◈，穿插生活趣事ღ◈、名人轶事ღ◈、历史故事ღ◈、爱情关系ღ◈、投资理财ღ◈、股票买卖ღ◈、心理学实验等k8凯发ღ◈，叙述丰富柴田亚由美ღ◈、幽默ღ◈，耐人寻味ღ◈。

　　每个决定ღ◈，不管是私人的还是业务上的ღ◈，始终是在不确定的情况下做出的ღ◈。我们的设想ღ◈，有可能兑现ღ◈，也有可能落空ღ◈。任何时候我们都可能离开选取的小道ღ◈，并承担后果ღ◈，比如中断项目ღ◈。这种不确定情形下的权衡是理性行为ღ◈。

　　然而ღ◈，在我们已经投入特别多的时间ღ◈、金钱ღ◈、能量ღ◈、爱等因素之后ღ◈，沉没成本令人难以放手ღ◈、难以释怀ღ◈。于是已经投资的钱就成了继续做下去的理由ღ◈，即使客观来看坚持下去毫无意义ღ◈。投资越多ღ◈，沉没成本就越大ღ◈，将项目继续做下去的理由就越充分ღ◈。

　　股市投资人经常成为沉没成本的受害者ღ◈。他们在决定是否出售股票时常以买入价作为参照ღ◈。当股价高于买入价时ღ◈，就卖掉股票ღ◈；如果股价低于买入价ღ◈，就抱住不卖ღ◈。

　　这是不理智的ღ◈，绝不可以让买入价处处扮演角色ღ◈。有效的是股市未来的前景（和可选投资未来的行情）ღ◈。

　　我们生活在嘈杂ღ◈、喧嚣和不确定的世界里ღ◈，每时每刻都被泛滥的信息所包围ღ◈，大到世界经济发展的趋势ღ◈，小到个人生活的决策ღ◈，面对别人和媒体兜售的观点ღ◈，如果你缺乏独立思考和判断ღ◈，就只能全盘接受——他们热衷于让你相信这是“事实”ღ◈，但所说的话往往真假参半ღ◈。你明明觉得有什么不对劲柴田亚由美ღ◈，可一时又很难找到突破口反驳ღ◈。

　　即使专家说得再动听ღ◈，也不一定靠谱ღ◈，我们有必要依靠自己的大脑ღ◈，不草率ღ◈、不盲从ღ◈，不为感性和无事实根据的传闻所左右ღ◈，《学会提问》帮助我们有意识地学习和运用批判性思维ღ◈，提出批判性问题ღ◈，对问题深思熟虑ღ◈，尽力理解那些价值观和我们背道而驰的人的分析推理方式ღ◈，克服偏见对判断的影响ღ◈，这样才有可能得出更为正确ღ◈、理性的结论ღ◈。

　　当你能够坦然面对立场和你完全相左的意见ღ◈，理性判断而不会党同伐异时ღ◈，当你面对提问和质疑柴田亚由美ღ◈，有能力组织更多确凿的证据支持自己的观点ღ◈，而不只把声高当有理ღ◈，或认为别人是没事找茬ღ◈，有意和自己过不去时ღ◈，当你能够在对话和辩论中拨开迷雾ღ◈，识别出对方的逻辑谬误和情感操纵时ღ◈，世界在你眼中将变得更加有趣ღ◈、开阔和坚定k8凯发ღ◈。

　　人类的进化与进步ღ◈，就是一部理性战胜愚昧的伟大历史ღ◈。当人类运用知识的能力被严重低估ღ◈，当理性捍卫者沦为四面楚歌的少数派ღ◈，享誉全球的认知科学家史蒂芬?平克以“理性工具”为号角ღ◈，将理性再度推上进步的舞台ღ◈，向艰难的问题发起挑战ღ◈，对抗不理性的声音ღ◈！

　　对于个体ღ◈，推理能力越强的人ღ◈，生活越好ღ◈；对于群体ღ◈，没有理性ღ◈，人类的进步就无从谈起ღ◈。理性是人类非常有效的认知工具ღ◈，而《理性》是完整阐释理性的著作ღ◈，所有关于理性的问题ღ◈，都能在这本书中找到答案ღ◈。

　　我们可以像训练阅读ღ◈、写作和算术能力一样ღ◈，来训练理性能力ღ◈。作者在书中用简洁又不失深度的语言介绍了7种理性工具ღ◈，分别是ღ◈：逻辑与批判性思维ღ◈、概率论ღ◈、贝叶斯推理ღ◈、理性选择理论ღ◈、统计决策论ღ◈、博弈论ღ◈、相关关系与因果关系ღ◈。

　　今天ღ◈，人类正在攀登科学理解的新高度ღ◈，但是似乎也正在失去理智ღ◈。假新闻ღ◈、江湖郎中ღ◈、阴谋论和“后真相”仍无处不在ღ◈。我们该如何弄清哪些是真知灼见ღ◈，哪些是歪理邪说呢？当代思想家史蒂芬·平克在《理性》这本书中回答了所有关于理性的问题ღ◈。平克否定了“人类是非理性的柴田亚由美ღ◈，人类仅仅是充满了偏见ღ◈、谬误和错觉的穴居人”这一陈词滥调ღ◈。毕竟ღ◈，人类发现了自然规律ღ◈、延长了自身的寿命并丰富了自己的生命ღ◈，而且为理性本身设定了基准ღ◈。

　　《系统之美》作者德内拉梅多斯是世界上伟大的系统思考大师之一ღ◈，师从系统动力学创始人杰伊·福里斯特ღ◈，是知名的“世界模型Ⅲ”核心创始人之一ღ◈，也是 “学习型组织之父”彼得·圣吉的老师ღ◈。

　　系统思考泰斗德内拉梅多斯10年手稿全新再版ღ◈，一本书ღ◈，引领个人ღ◈、组织与社会观念的变革ღ◈，促使人们觉醒ღ◈，改变看待这个世界和系统的方式ღ◈，以此改变当今社会的发展进程ღ◈，让大家在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活ღ◈。

　　《系统之美》讲的是世界的复杂性ღ◈，也献给世界的复杂性ღ◈。系统思考是我们应对复杂性挑战ღ◈、做出睿智决策ღ◈、与复杂世界共舞的核心技能ღ◈。

　　跟随德内拉梅多斯的脚步ღ◈，你将惊叹于系统之美ღ◈、系统之奇ღ◈、系统之危与机ღ◈、系统之杠杆点ღ◈，并最终与系统共舞ღ◈！

　　学习型组织之父彼得圣吉ღ◈，润米咨询创始人刘润ღ◈，中国工业经济联合会主席团主席左延安ღ◈，国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所副所长李兰ღ◈，美国生成创造领导力研究中心创始人孟庆俊ღ◈，组织学习专家宋铠ღ◈，中国学习型组织网创始人邱昭良ღ◈，美国国家科学院全球变化人文因素研究委员会创始主席奥兰·扬ღ◈，世界观察研究所创始人ღ◈、地球政策研究所创始人莱斯特·布朗ღ◈，美国非营利组织自然资本管理创始人兼主席亨特·洛文斯ღ◈，第三行动组织（Third Act）创始人比尔·麦吉本ღ◈，落基山研究所联合创始人艾默里·洛文斯ღ◈，密歇根大学组织行为学和人力资源管理副教授贾尼丝·莫洛伊联袂推荐ღ◈。

　　无论是在商业世界中还是在生活中ღ◈，盲点更少的人往往能够胜出ღ◈。俗语说ღ◈：“手里只有一把锤子ღ◈，那你看什么都像钉子ღ◈。”世界纷繁复杂ღ◈，事物之间彼此关联ღ◈，只有通过理解多种模型才能加以解释ღ◈。因此ღ◈，要消除盲点就意味着要运用不同的视角和模型来思考问题ღ◈。掌握多种思维模型意味着我们能更深刻地理解世界运转的法则ღ◈，从而找到更便捷的流程ღ◈，从多个维度和角度来解决问题ღ◈。

　　为对的问题找到对的解决方法ღ◈，这种技能就是智慧的体现k8凯发ღ◈。这本书谈论的就是如何寻求这种智慧ღ◈。思维模式决定了你的高度ღ◈，这是未来商业和职场中需要的竞争力ღ◈。

　　这本书中的9个经典思维模型帮助你在学习ღ◈、决策ღ◈、创新k8凯发ღ◈、投资和管理等方面更好地思考ღ◈。虽然我们无法准确预测未来不可避免的难题ღ◈，但依然可以系统地学习一些经久不衰的理念ღ◈，帮助我们应对未知的变化ღ◈。

　　我们往往意识不到思维模型的存在ღ◈，但它们才是我们判断某个问题相关因素的依据ღ◈，能帮助我们推断因果关系ღ◈、找到规律ღ◈、进行类比ღ◈，帮助我们思考和推理ღ◈，降低决策风险ღ◈。学习这些思维模型并将其应用于现实商业和生活中ღ◈，培养跨学科的思维方式ღ◈，有助于我们化繁为简ღ◈，推动创新ღ◈，增加选择的自由度ღ◈。

　　当事物背后的原理对你来说不再那么神秘莫测ღ◈，你就会对自己在这个世界的探索胸有成竹ღ◈。成功会不断累积ღ◈。成功的次数越多ღ◈，意味着你拥有的时间越多ღ◈，压力越小ღ◈，终收获更有意义的人生ღ◈。

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